VIRTUDES, MISSÃO E VISÃO
A cultura sempre deve servir a estratégia da empresa.
MISSÃO
Ser uma empresa de RESULTADOS, integrando práticas avançadas e equipes de alta performance para gerar resultados acima das médias históricas.
VISÃO
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Garantir o desenvolvimento e crescimento, em cada área, respeitando a preservação do bioma Cerrado e o nosso patrimônio, através da gestão integrada de recursos.
NOSSO PROPÓSITO
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SEMPRE bater as metas e fazer da Agro Seringueira Tocantins uma empresa cada vez mais rentável e lucrativa.
NOSSAS VIRTUDES
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Acreditamos que o trabalho dignifica o homem, que a prosperidade deve ser construída com justiça e que toda autoridade traz consigo o dever de servir.
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Cultivamos a prudência para decidir, a justiça para agir, a fortaleza para perseverar e a temperança para administrar.
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Honramos o trabalho com laboriosidade, preservamos a confiança com lealdade, reconhecemos nossas limitações com humildade, tratamos o próximo com caridade e recebemos os frutos de nosso esforço com gratidão.
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Não buscamos apenas produzir mais, mas produzir melhor. Não desejamos apenas crescer, mas crescer com retidão.
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Reconhecemos que a terra, o trabalho e os recursos confiados à nossa administração exigem responsabilidade diante de Deus, dos homens e das futuras gerações.
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Que a excelência de nosso trabalho seja expressão da retidão de nosso caráter.
NOSSOS HERÓIS
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Os heróis da Agro Seringueira Tocantins são os fundadores, o patriarca sr. Miguel e os filhos Rizek, Georges, Ibrahim, Messias, Nacim.
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Cinco visionários decidiram plantar as sementes de um futuro próspero, impulsionados pela paixão por empreender.
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Com coragem e esperança, eles olharam para as vastas extensões de terra e viram potencial, e assim, deu-se início a uma jornada já dura cinco décadas.
NOSSOS RITUAIS
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GERENTES:
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Adequação obrigatória do gerente à cultura organizacional da empresa
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Treinamento e atualizações em NR-31 e NRs existentes
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Integração obrigatória com novos contratados do setor
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Treinamento e desenvolvimento em Qualidade Total, para a reunião mensal de acompanhamento dos Gerenciamentos da Rotina e planos de ação
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Avaliação de equipe mensal
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Reconhecimento e celebração de colaboradores que alcançam bons resultados e distinguem-se por ir além do esperado
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Todo gerente tem um Ajudante de Ordens, um ‘’02’’, que recebe o mesmo treinamento, dá apoio e é o primeiro em caso de ausência do Gerente.
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DEMAIS COLABORADORES:
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Só começam a trabalhar depois da contratação finalizada no Gente e Gestão, integração com o gerente e técnico em Segurança do Trabalho.
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Treinamento e atualizações em NR-31 e NRs existentes.
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Recebem e assinam os direitos e deveres e normas internas.
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Recebem os EPIs e passam por treinamento sobre como utilizar corretamente sua proteção, e as obrigações sobre prazo de validade de troca, mau uso e perda.
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DDS semanal com técnico em Seg. Trabalho e seu gerente para acompanhamento de problemas da semana, uso de EPIs e orientações gerais.
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Reunião mensal com Gerentes para acompanhamento da meta.
NOSSOS COMPORTAMENTOS
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Comunicação: Formal
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Tomada de decisões: Centralizada na diretoria, com apoio dos consultores
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Resolução de conflitos: Formal e centralizada
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Relações interpessoais: Formal, valorizando o trabalho em equipe
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Adaptabilidade: Em transição de média para alta. Cultura em transição de fazenda-familiar para empresarial
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Ética: Integridade e responsabilidade social
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Sistemas de recompensa: Reforçam os comportamentos desejáveis e desencorajam os comportamentos indesejáveis.
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Clima organizacional: Saudável e colaborativo.
NOSSOS SÍMBOLOS
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